Módulo 7 – Emprendimiento y Creación de Empresas

1. ¿Qué es una idea de negocio?
• Es la base o punto de partida para crear una empresa o proyecto emprendedor.
• Puede ser un producto, un servicio o una combinación de ambos.
• Debe responder a una necesidad o resolver un problema en el mercado.

2. Fuentes para generar ideas de negocio
• Experiencias personales o profesionales.
• Observación de tendencias y mercados emergentes.
• Soluciones a problemas comunes.
• Innovación o mejora de productos o servicios existentes.
• Análisis de la competencia.

3. Características de una buena idea de negocio
• Viable técnica y económicamente.
• Que aporte valor o algo diferente.
• Que tenga demanda o mercado potencial.
• Que se adapte a los recursos disponibles.
• Que pueda ser escalable y sostenible.

4. ¿Qué es un plan de empresa?
• Documento que recoge la estrategia y el modelo de negocio.
• Sirve para planificar, organizar y prever el desarrollo del proyecto.
• Es fundamental para presentar el proyecto a posibles inversores o entidades financieras.

5. Partes principales de un plan de empresa
• Resumen ejecutivo.
• Descripción del negocio.
• Análisis de mercado.
• Plan de marketing.
• Plan operativo.
• Plan financiero.
• Análisis de riesgos.

6. Accesibilidad en la planificación empresarial
• Incluir accesibilidad e inclusión desde el diseño del negocio.
• Comunicación accesible con equipo y clientes.

7. Herramientas para elaborar un plan de empresa
• Plantillas accesibles (Instituciones públicas).
• Excel accesible, Trello, Notion; asesoramiento especializado.

1. Importancia de los trámites legales
• Marco legal, protección de derechos, acceso a ayudas.

2. Trámites principales
• NIF; Registro Mercantil; licencias y permisos; alta en Seguridad Social; declaración censal; obligaciones fiscales (IVA, IS, IRPF).

3. Formas jurídicas (España)
Empresario Individual (Autónomo) — Responsabilidad ilimitada — Sin capital mínimo
Sociedad Limitada (SL) — Responsabilidad limitada — 3.000 €
Sociedad Anónima (SA) — Responsabilidad limitada — 60.000 €
Sociedad Civil — Responsabilidad solidaria — Sin capital mínimo regulado
Cooperativa — Democrática — Capital variable

4. Ventajas y desventajas (resumen)
• Autónomo: fácil de constituir — responsabilidad ilimitada
• SL: responsabilidad limitada — capital mínimo obligatorio
• SA: grandes inversiones — mayor complejidad y costes
• Sociedad Civil: fácil — responsabilidad solidaria
• Cooperativa: gestión democrática — exige implicación de socios

5. Certificados digitales (uso empresarial)
• Persona física (autónomos); representante de persona jurídica (SL/SA); empleado/gestor.
Usos: presentar impuestos, firmar contratos, consultar datos, realizar pagos.

Obtención: entidades certificadoras (FNMT); instalación en navegador/dispositivo.

6. Accesibilidad en los trámites
• Información clara y plataformas accesibles; asesoría adaptada.

7. Recursos útiles
• AEAT, Seguridad Social, Registro Mercantil; guías accesibles; asesoría de apoyo.

1. ¿Qué es el plan económico-financiero?
• Documento para estimar ingresos/gastos/inversiones/financiación; evaluar viabilidad.

2. Componentes principales
• Presupuesto inicial; previsión de ingresos; gastos fijos/variables; flujo de caja; punto muerto; plan de financiación.

3. Herramientas y formatos
• Hojas de cálculo accesibles (Excel/Sheets); software sencillo; documentos de síntesis.

4. Accesibilidad en la gestión económica
• Tablas claras; compatibilidad con lectores de pantalla; lenguaje comprensible.

Ejercicio sugerido:
• Diseña un plan económico-financiero básico con presupuesto inicial, previsiones y cálculo del punto muerto.

1. ¿Qué es la financiación?
• Recursos para iniciar/crecer; propios o externos.

2. Importancia
• Cubrir gastos iniciales/operativos; invertir en equipos/tecnología/marketing.

3. Tipos de financiación
• Propia (aportes de socios); ajena (préstamos/créditos); pública (subvenciones/ayudas); colectiva (crowdfunding).

4. Fuentes comunes
• Bancos; business angels; capital riesgo; programas públicos; familiares y amigos.

5. Preparación
• Plan de empresa sólido; importe y destino; pitch claro; requisitos/condiciones.

6. Accesibilidad
• Información y documentos accesibles; presentaciones adaptadas.

Ejercicio sugerido:
• Plan básico para presentar a financiadores: monto, tipo preferido y presentación accesible.

1. ¿Qué es una microempresa?
• Hasta 10 empleados; volumen de negocio o balance < 2M€; gestión simple (a menudo una persona o pequeña sociedad).

2. Trámites iniciales
• Alta en Hacienda (036/037); alta en RETA o constitución; certificado digital; licencias; cuenta bancaria; seguros.

3. Organización interna básica
• Administración/facturación; clientes/proveedores; comunicación/marketing; control financiero; protección de datos.

4. Herramientas digitales
• Google Workspace/Microsoft 365; facturación online (evaluar accesibilidad); redes sociales; nube; contabilidad básica con Excel.

5. Inclusión y accesibilidad
• Herramientas compatibles con lectores; formación; diseño universal; atención al cliente accesible.

6. Evaluación y primeros pasos
• Seguimiento económico; revisión del plan; rutinas sostenibles; acompañamiento (viveros, asociaciones).

Ejercicio sugerido:
• Completa un cuadro de ingresos/gastos con 5 movimientos y extrae conclusiones.